●摩洛哥：碳减排压力大

摩洛哥，是非洲西北部的一个沿海阿拉伯国家，国土面积约44.66万平方公里。2015年全国人口3437.7万，人均GDP 2872美元（2015年中国人均GDP约合8016美元）。近年来，随着人口及城镇化率的不断提升，以及经济的增长，摩洛哥面临严重的环境问题：水资源严重短缺，特别是随着全球气候的变化，到2050年，全国用水赤字预计将达到53亿9200万立方米；城市面临“垃圾围城” ，当前全国可以收集到的废弃物产生量约为18000吨，还有三分之一的废弃物没有收集到。根据SUEZ所提供的材料，当前在撒哈拉以南的非洲地区，32%人口仍然无法得到比较卫生的饮用水，60%人口所居住的公共卫生条件没有得到改善。

面临种种环境困境，摩洛哥王国实施了一系列改革，包括政治、法律及社会经济等。2008年起，摩洛哥开始实施绿色摩洛哥计划（Plan Maroc Vert），实现绿色增长，成为摩洛哥经济发展的主要目标。2014年3月20日，《环境和可持续发展宪章》通过并发布。为达到减排目标，摩洛哥颁布实施了新的水法：加强对水资源的循环利用和保护的法律，并制定了相关目标。

在巴黎气候变化大会(COP21)上，摩洛哥承诺，到2030年，削减13%的温室气体排放，如果有国际金融的援助，削减率将达到32%。为迎接 COP22会议的召开，摩洛哥提出了名为“AAA”的三重目标，即适应(Adaptation)、农业(Agriculture)和非洲(Africa)。这意味着摩洛哥王国在碳减排上面临的挑战不断提升。

●苏伊士：摩洛哥碳减排目标的“绿色推手”

自20世纪50年代以来，苏伊士即进入非洲水市场，于1952年在布拉柴维尔刚果共和国建成La Djoué污水处理厂。到目前，苏伊士在整个非洲区域建成525个饮用水设施和污水处理设施，2000万人能够喝上干净的饮用水，为30个以上的非洲国家的首都提供饮用水设施建设服务。2015年，苏伊士集团在非洲多国签约了九个总价值5600万欧元（约4.3亿人民币）新合同（布基纳法索，肯尼亚，马里，科特迪瓦，尼日利亚和贝宁），加强了其在撒哈拉以南非洲地区的影响力。正是基于苏伊士在非洲地区的市场基础，苏伊士环境在摩洛哥和非洲应对气候变化过程中扮演了重要的角色。

☉摩洛哥成为苏伊士非洲市场之重

苏伊士集团自20世纪初即进入摩洛哥市场。1912年——1914年间，当时的里昂水务集团与摩洛哥当地的公用事业服务公司-SMD进行合作，面向卡萨布兰卡市提供工程服务。1950年，在卡萨布兰卡市的乌姆赖比阿河供水系统的建设提供工程监理服务。自此，苏伊士集团在王国的服务范围不断扩大， 市场份额不断提升，从为王国的主要城市（首都拉巴特、马拉喀什、阿加迪尔和费斯等）提供饮用水和卫生设施开发建设的咨询服务，到港口的发展（包括丹吉尔地中海新港），到大型工程建设的监理服务，以及工程建设服务。

截止目前，苏伊士集团在摩洛哥已拥有超过7500名员工，分布在摩洛哥的10多个城市。自进入摩洛哥市场起，苏伊士集团即帮助王国实现由国王穆莱·哈桑二世所发起的环境治理行动，包括：城市发展、水处理和城市卫生设施的管理、工程建设、废弃物收集以及市政和工业废水的处理等。摩洛哥市场已成为当前苏伊士在非洲的重要市场。苏伊士集团非洲中东和印度地区副总裁Yves Pouliquen向中国水网解释：当前苏伊士在非洲区的业务营收约8亿欧元，其中摩洛哥约占7亿欧元。并且，从当前的商业模式来看，摩洛哥市场项目基本是以BOT模式为主，而其他非洲国家项目基本以EPC为主。

苏伊士在摩洛哥王国业务的开展，主要通过其两个子公司：成立于2004年的摩洛哥固废资源管理中心（Recycling and Recovery Morocco，以下简称“R&R”），以及成立于1997年的水、电、公共卫生和照明服务的综合供应商LYDEC。

☉R&R：2016-2020年期间，碳减排50余万吨

R&R自2004年成立以来，主要向摩洛哥王国提供三个方面的服务，包括：城市废弃物的收集、工业废弃物管理的总体解决方案以及废弃物的处置，固废业务是苏伊士在摩洛哥环境市场的核心业务之一。当前，苏伊士固废业务在当地已拥有14个固废资源管理中心，雇员达到5500人，处置能力达到155万吨一年。在推动摩洛哥的碳减排目标上，R&R作出以下承诺：通过垃圾整治将垃圾填埋的温室气体排放降到现有排放量的1/5；到2020年垃圾清运的温室气体排放和2015年相比降低10%；在2016-2020年期间，减少近50余万吨二氧化碳当量的排放。