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| 吉林油田扶余采油厂淬炼提质增效“金钥匙” |
| 加入时间：2025-05-14 来源：中国石油网
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5月8日记者获悉，作为全油田井数最多、地质条件最复杂的老厂，吉林油田扶余采油厂一手抓产量指标硬提升，一手抓完全成本硬下降，“两手”抓出了新成效。一季度，该厂在成本压降6000多万元的前提下，原油产量超计划运行，桶油完全成本实现同比下降，做到了质效双提，实现了新一年高标准、高质量起步。
扶余采油厂是吉林油田发祥地，已勘探开发60余年，生产经营形势异常严峻。为进一步打好提质增效攻坚战，该厂进一步深化业财融合，要产量更要效益，坚决实现年产量重上50万吨目标。
对准“火车头”，做好顶层设计。扶余采油厂认真编制实施2025年提质增效工作实施方案，成立了稳油增产、持续提质增效、亏损企业治理等五大专班及打造标杆示范工程、群众创新创效两个工作组，围绕全厂61个提质增效工作目标，积极制定49项60条具体措施，落实责任到具体科室及人头，明确时间节点，确保全面完成阶段性及年度产量、业绩指标。各作业区结合自身生产经营实际，同步制定自身提质增效办法，积极找对策、挖潜力，全力降成本、提效益。其中，采油作业二区低成本开发、成本降控和降本增效工作同步发力，推动作业区由生产型向“先算后干、算赢再干”经营型全面转变，成效显著。一季度，螺杆泵维修等创效项目累计创效13万元。
抓牢“生命线”，做足效益稳产。坚持以低成本精细注水稳产为中心，通过“三抓”举措，坚决完成产量任务。抓好老区注采精细调控。根据不同油藏水驱特点，做好分藏定策、分区优化、分层量化工作。一季度，共安排了三大类油藏工作量5873井次，以规模精细水驱调控带动油藏综合稳产。抓好主体措施提产提效。以技术提升带来新增量，实施“边部薄差层变排量+降黏压裂”150口井。以技术进步拓宽选井方向，实施老区内部变排量压裂300口井，实现了普通压裂再突破。抓好新井效益正向拉动。坚持井震结合，倒排各专业施工节点工期，确保新井顺利建产，完成当年贡献率。截至目前，扶余采油厂春季劳动竞赛如火如荼，产量踏线运行，各项主体工作均稳步推进。
锻造“助推器”，精益过程管理。围绕生产所需、发展所需，打破部门壁垒，组建生产指挥、经营、安全环保、党建四个管理调度中心，不断降低内耗，建立里程碑式的绩效指标和绩效标准，进一步完善提质增效指标与部门、个人收入分配激励约束机制，调动全员提质提效积极性。同时，针对稳产和提效两个方面重点，成立低效负效井区治理等5个攻关项目组，抓准、抓实、抓细效益稳产大事、要事，向管理过程要效率、要效益。
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