为把大唐环境特许经营分公司创建成本质安全型、资源节约型和环境友好型的智慧电力环保企业，实现管理模式的创新和突破，近一段时期以来，该公司率先布局，坚持大力推进自动化设备监控技术运用和新技术的研发，开启了以科技创新助推燃煤发电行业节能减排事业的发展新模式。
　　
　　该公司按照“管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化、信息实时化”的建设思路，紧紧围绕“缺陷全覆盖，零容忍”的原则，创建了安全生产智慧管控平台，借助特许经营分公司环保监控智慧云平台，紧扣电厂运行管理，通过实时系统、定期工作管理、设备缺陷管理、基建工程安全管理等措施，使设备与生产现场处于良好的运行状态，确保安全管理流程化、制度化、标准化。针对公司27个在运项目部及9个在建项目部，点多面广、人员分散严重、管理难度大等问题，环保监控智慧云管控平台采用分层管理的运营模式，及时采集、存储生产实时数据，进行分析、处理，通过直观的图标、曲线、报表等方式显示给环境公司、特许经营分公司领导及各级生产人员，实时反映机组经济运行状态，缩短管理回路，提高管控效率，为机组的健康运行提供有力的保障，实现了“安全、经济、运行”三大目标。
　　
　　新技术研发运用促节能降耗。该公司充分分析机组运行现状，对影响机组能耗指标的因素进行改善。提出《机组经济运行指标优化》及《机组启停方式优化》等精益管理课题，对机组低负荷下经济运行现状进行全面系统的诊断、分析，提出“降低厂用电率”、“运行可控指标压红线运行”、“SCR脱硝系统喷氨总量智能控制技术应用”等精益改善实施项目，明确课题研究方向。在保证机组设备安全及满足机组启动要求的情况下，该公司优化各辅机设备启停顺序及时间安排，对浆液循环泵进行变频改造，确定合理的运行方式。在入炉煤硫份大幅增加，满足污染物超低排放的基础上，加强对指标精细调整，同三年前特许经营分公司成立时相比，减排（脱除量）电耗分别下降3.26%、8.08%，分别节电5609.66万kwh、18231.73万kwh。
　　
　　下一步，该公司将继续坚持“价值思维，效益导向”核心理念，履行自身承担的责任和使命，聚焦“两个确保”，将智慧管控与新技术研发运用有效结合起来，探索出节能减排新道路。