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| 合同能源管理切入新能源 |
| 加入时间：2013-11-09 来源：本站 作者：lihonglei |
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曾看到《证券日报》一则消息，让笔者眼前一亮，国内知名的太阳能热水器领军企业——日出东方，在太阳能热水工程的建设或改造初期即引入合同能源管理模式，在整个太阳能热水系统的建设、经营、转让过程中，太阳能企业既是设备提供商也是工程投资商。
此消息不仅是EPC走入新能源领域的又一例证，而且还首次涉及民用领域，在笔者以前接触的各类公司或是节能改造项目中并不多见。这从一个侧面再次证明，EPC有着无比巨大的生命力和发展前景。
EPC作为一种市场化的节能减排机制，自上世纪90年代被我国引入后，在国家政策的扶持下，在中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）的大力推动下，在节能服务公司、金融机构等单位的共同参与下，已被广泛运用到了工业、建筑等领域，并取得了巨大的成功。
目前，包括《节能减排“十二五”规划》在内的众多的节能减排政策，基本都提及了要推广EPC。这一方面说明，EPC自身有着很强的生命力；另一方面也证明，这种机制在我国的发展越发成熟，而且正在被越来越多的企业所接纳。
当然，日出东方的举措并不是新能源领域运用EPC的第一个案例，相信也不会是最后一个。青岛华控能源科技有限公司（以下简称“青岛华控”）总经理杨殿才，就曾带领笔者参观过一个综合的节能改造项目，这个项目除利用青岛华控压缩空气的节能技术外，还引入了太阳能发电技术，而他们与用能单位就是签的EPC合同。
当然，把EPC机制运用到民用领域，日出东方尚属首例，笔者想了解具体情况，他们是如何运作的，因为有些疑问在，但至结稿时止，日出东方并未回复。笔者能够替他们想到的，就是为每家每户首先进行能耗监测，在双方确认用能情况的基础上，安装太阳能热水器，然后按月或是季度进行统计，按约定的比例与用户分享节能效益。
但如此粗想下来，会存在不少疑问：一、监测以多长时间为基准？夏季与冬季，人们用热水器的时间肯定不一样，所以对北方地区而言，一年的监测周期比较合适，但作为日出东方能否或说是愿意接受；二、是监测电还是气或是都监测？这取决于用户原先采取哪种方式进行洗浴，不同的家庭存在差异；三、家庭成员是否相对稳定？这个很难保证，如果这个基数不能保证的话，日出东方的风险便不好控制；四、如何分享节能效益？是按月统计分享，还是按季度或是按年，日出东方能否或是愿意承受巨大的统计核算成本。
当然，还有其它疑问，在此笔者就不一一冗述了，因为这些只是基于笔者的设想，并非现实，但考虑到，如果此项目要针对的是每一户居民，那么项目开展的成本与风险是巨大的，所以，在此笔者建议，项目应针对新建小区，但这存在成本核算与效益分享的谈判问题（能耗基准值如何确定等）；或是针对既有建筑小区物业公司进行，但这需要日出东方具有先进的良好的项目经验及管理经验，否则项目依然很难顺利执行。
总而言之，一个新事物的发展总会面临这样或是那样的问题，而问题不是不能得到解决，现实的问题是，需要花多少成本去解决，这里既有资金成本、人工成本也有时间成本，过大的成本是企业无法承受的，它有一个安全边际。
好在，现在北方既有建筑节能改造的号角早已吹响，住建部提出了既有建筑节能改造的具体要求，其中涵盖实施时间表以及具体的落实措施等，各省市都在分片区的开展相关工作，“十二五”结束时，北方大部分地区的既有建筑节能改造将全部完成。
如果日出东方能与一些小区物业合作，共同签定一些批量的EPC协议，那么项目实施起来或许就会顺畅起来。
无论提出了多少疑问，笔者仍然期待日出东方运用EPC模式可以成功，因为其带给了人们一种新思维。笔者以为，不仅在太阳能领域，在新能源汽车、光伏发电、区域能源、循环经济等领域均应推广EPC，因为这种机制确实不仅适用于节能改造项目，而是有更广泛的市场空间。 |
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