李寅表示，从最初的“研发为王”到当前的“全产业链”发展，公司一直走在产业创新、价值升级的路上。正因为看好企业发展的未来，李寅拿出了实际行动向市场表明自己的态度。在今年2月至6月，面对受市场大环境影响而不断下滑的股价，李寅累计增持17笔，合计增持约191.74万股。他认为，市场最终会给优质的企业一个公平的估值。

　　身处创新驱动的时代，越来越多的行业龙头不再沉醉于昔日辉煌，而是奋力转型，通过业务与技术的持续革新，谋求长期领跑的行业地位。九洲电气董事长李寅就始终保持着对市场和技术的高度敏感，在企业经营和管理创新中，也不时会有“遨游半在江湖里，始觉今朝眼界开”的感慨。自2015年起，九洲电气从电气设备向新能源转型，锁定新的利润增长极，蓄势而上，全面发力。

　　日前，上海证券报“价值发现”主题调研走进九洲电气，李寅向记者分享了公司发展的最新动态：一方面，可再生能源业务、电力设备制造、综合能源这三大主营板块的发展均进入新阶段，业绩有望进一步释放；另一方面，虽然股市动荡，但李寅坚信，市场最终会给优质企业一个公平的估值。他本人更是践行了作为实控人的社会责任，兑现增持承诺，在公司股价低迷期增持近200万股，亮明了与广大投资者共进退的态度。

　　坚持高质量发展夯实基本面

　　李寅告诉记者，企业要谋求壮大，一定要走高效、高质量发展道路。在他看来，九洲电气的发展史就是转型史。“公司成立于1993年，2010年正式登陆资本市场，今年已是公司发展的第25个年头。”李寅表示，“没上市前谋求上市，上市后一心想要做出业绩，而传统制造业大多依靠低价竞争，最艰苦的时期就是刚上市那两三年。”

　　九洲电气研发了一款高压变频系统，被列为工业系统十大节能产品之一，这款产品的知识产权后来作价1亿美元卖给了大名鼎鼎的自动化领域国际巨头美国罗克韦尔公司。将培育了六七年的核心技术之一打包出售，九洲电气一度遭到市场质疑。对此，李寅有他的思考：“好的产品为什么要卖掉？因为它其实是作为节能产品免费提供给供应链后端，我们要通过签署能源管理合同，再获取收益。而对我们来说，应收账款存在风险，相关业绩无法及时在报表中体现，因此迫切需要转变经营模式。”于是，在2015年，厘清思路的李寅确定了“制造+服务+金融”的产业发展模式。

　　当前，九洲电气的主营业务包括再生能源电站投资开发运营、电力设备制造、综合能源这三项。以可再生能源业务为例，去年2月，国家能源局下发相关通知，规定九洲电气所在的黑龙江省为风电开发建设红色预警区域，暂停电网企业办理新的接网手续，因此，区域内停止建设风电场。这导致九洲电气相关项目暂时受限，影响了公司2017年的业绩。一年后的2018年3月，国家能源局又一次下发通知，将红色预警改为橙色预警，规定已纳入年度实施方案的项目可以继续核准建设。而在这一年时间中，九洲电气除了等待还在蓄力，完成了对黑龙江新北电力投资有限公司100%股权的收购，标的企业拥有大岗风电项目、平桥风电项目96MW风电场的开发权。

　　李寅对记者表示：“由于之前的红色预警，相关风电场项目的建设进程受到影响。但我们基于战略规划，一方面通过收购相关标的，扩大了可再生能源项目持有规模；另一方面则在等待的同时，调整了项目技术方案，采购了最新的风机，将风电叶片调整至140米长，年发电量可达3800小时的水准，增强了项目的经济性。”据李寅介绍，两个风场项目预计每年将为公司创造超过1亿元的利润。“我们预计在今年夏天完成土建，冬天调试后就进行发电，希望在明年上半年完成并网。总体来看，可再生能源项目能为公司贡献稳定的利润来源，对夯实基本面具有重要的积极作用。”

　　从“研发为王”到布局“全产业链”

　　厚积薄发的背后，是九洲电气25年来的悉心布局。李寅表示，从最初的“研发为王”到当前的“全产业链”发展，公司一直走在产业创新、价值升级的路上。

　　目前，公司与哈工大合作研发的铅碳电池储能业务也取得了实质性突破。铅碳电池储能项目已实现了产业化，可应用于发电侧和用户侧的电能调节，通过向电网提供辅助服务及向用户提供节能服务，缓解“弃风弃光”问题。李寅表示，公司已攻克研发端的难题，在量产环节也已不存在技术障碍，目前就等待国家相关政策的落地。另外，去年九洲电气还完成了包括（电动汽车充电方向的）交流充电桩开发项目和直流充电桩智能终端开发项目研发在内的9个研发项目。

　　数据显示，九洲电气坚持自主创新，每年都在研发上不惜重金投入，用以购买研发设备、研发材料、培训技术开发人员等。截至2017年底，公司累计获得专利231项，还被授予哈尔滨市科技成果转化及产业化先进单位，2016年、2017年全年在研发领域的投入分别超过5440万元、4800万元。

　　长期加码研发的同时，李寅还确定了全产业链的发展规划。在可再生能源领域，公司以“制造+服务+金融”为发展战略，在发展能源互联网建设及产品销售的基础上，将制造业服务化。“我们考虑到，单卖产品的盈利模式不够长久，因此要转型，要卖服务，而产品则可以作为服务的载体。”李寅表示，“我们提出了‘电器+设计+设备+安装+服务’，覆盖产业的上下游。比如要为客户建设一个变电站，我们会提供稳定可靠经济的方案，包括设计、安装，以及后期的产品和服务。”

　　在全产业链战略下，九洲电气的业绩得到了有效增长。“新能源项目是受到市场欢迎的，而我们提供的BT工程总包加上了‘金融’和‘服务’，换取了相关股权质押，就一定程度上解决了回款难的问题，所以我们转型很成功。现在很多项目都是主动找上门来。”李寅称。

　　此外，在生物质发电方面，李寅认为，综合利用清洁能源来解决城市供暖问题，既提高资源利用效率，又有利于营造宜居的生活环境。李寅称：“我们将业务主要定位在城镇供暖这一环节，将比照可再生能源项目的模式来发展。”九洲电气的供暖业务分为电供暖、生物质供暖等方式，“比如在沈阳地区，利用弃风电在晚间把电储存成热，主要是利用蓄热式电锅炉；而利用生物质（如秸秆）则是采取热电联产模式，这既能为农民增收，也可作为还田增产的手段。”

　　关于生物质热电项目，公司7月4日在互动易平台上回复称：“公司倡导的生物质热电联产方式，既能发电又解决冬季供热，综合热效率较单纯发电或供热要高，还可减少化石能源使用，为农民提供额外收入，一举多得。”公司的生物质热电联产项目涉及供暖和发电，是公司看好的投资方向，现在，这类项目在全国大部分地区由市县级政府统筹规划，并通过公开招标来确立投资和建设主体。九洲电气将积极拓展业务区域，通过热电联产这种生物质高效利用的方式，为打赢蓝天保卫战贡献力量。

　　正因为明确了战略，看好企业发展的未来，李寅拿出了实际行动向市场表明自己的态度。在今年2月至6月，面对受市场大环境影响而不断下滑的股价，李寅累计增持17笔，合计增持约191.74万股。他表示，当前的股市波动只是暂时的，市场最终会给优质的企业一个公平的估值。李寅表示，抓住能源结构优化调整的历史机遇，九洲电气将迎来更为灿烂的明天。